策略

香港擁有背靠祖國，聯通世界的優勢，亦有世界級的跨境運輸基建和網絡，是一個國際化的樞紐城市。國家在2020年發布的《粵港澳大灣區文化和旅遊發展規劃》，賦予香港國際城市旅遊樞紐及「一程多站」示範核心區的定位。《藍圖2.0》提出的第一大香港旅遊發展定位是強化國際旅遊城市樞紐及「一程多站」示範核心區的角色，保持國際化優勢，發揮紐帶作用，通過旅遊服務促進文化交流、經濟合作和城市協同發展，提升香港對於全球旅客的整體吸引力。

《藍圖2.0》提出的第二大香港旅遊發展定位是突顯香港本地文化特色中不可取代和不可複製的獨特元素，並善用香港中外文化藝術交流中心的定位，實現「以文塑旅、以旅彰文」，使旅遊產品一方面具有豐富的文化內涵與支持，另一方面又能進一步推動文化的傳播與發展，共同構成文化和旅遊融合發展的有機整體。

《藍圖2.0》提出的第三大香港旅遊發展定位是堅持香港作為高品質旅遊體驗城市的定位，為訪港旅客提供全方位、多維度的優質旅遊體驗，涵蓋旅遊的各個面向例如服務態度、治安及環境衞生等。

可持續發展旅遊的理念是指在發展旅遊業時對環境、經濟及社會文化方面保持適當的平衡，為保護生物多樣性發揮重要作用。隨著時代的進步，旅遊業的可持續發展已成為城市發展指標必不可缺的一環。旅遊業在滿足當前旅客和當地居民需求的同時，亦需要擁抱科技的變革，把握未來旅遊發展的機會，在環境保護、社會文化和經濟效益之間取得平衡與協調，確保旅遊業的長期穩定發展。《藍圖2.0》提出的第四大香港旅遊發展定位是強調重量更重質的發展方向，建設香港成為可持續旅遊發展的示範點。

重點推動文化、體育、生態及盛事四個具備世界級頂尖資源但尚未全面向全球旅客展示的領域與旅遊的深度結合，打造特色鮮明、吸引力強的旅遊產品與項目，吸引全球旅客深入發掘香港自然、文化和節慶等豐富多樣的獨特旅遊資源，全面滿足旅客多元化的需求，增強香港作為世界級首選旅遊目的地的競爭力。

聚焦吸引高增值過夜旅客，精準投放資源，積極開拓具潛力的客源市場，提升旅遊消費。

利用電子平台、大數據和人工智能等現代資訊科技，進一步提升旅遊服務的智慧化水平，並於旅遊景點增加智慧元素，為旅客提供更加便捷和高效的旅遊配套服務和體驗。

加快完善旅遊配套設施建設，增強旅遊接待能力，同時持續加強旅遊從業人員的專業培訓，不斷提升服務質量，為香港旅遊業的可持續發展提供堅實的人才庫。